抓学习 强本领 提效能——金城医药倡树学习之风 打造学习型组织

■审计监察中心：

加强合规建设  提升管理水平

      为进一步加强合规化建设，提升公司风险管理水平，日前，集团审计监察中心牵头举办全面风险管理与内控合规体系建设培训，集团各中心、各公司部门经理以上人员参加了此次培训。

　　此次培训，邀请风险管理实战专家、天津大学管理学博士王晓耕授课，王老师通过生动形象和浅显易懂的案例，详细阐述了从风险管理基本内涵到四大体系建设，从五个观点到合规管理、内部控制的方式方法，同时结合制度范本、数据表格、多家企业案例分析，从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险、危机应对等9个领域深入浅出地对内部控制与风险管理的核心内容进行了详细讲解。此次培训，加深了参训人员对风险管理、内部控制的理解与认知，提高了防风险、强内控、促合规的风险意识，在培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，促进风险管理与经营管理深度融合等方面取得了积极效果。

■生产运营中心：

防控监管风险  提升管控能力

      为准确把握国家关于固体废物及土壤政策导向，有效防控各级环保监管风险，提升公司合规化管控能力，近日，集团生产运营中心邀请山东省生态环境厅土壤污染防治中心吕瑞学主任开展固体废物及土壤合规化管理专题培训。医药集团、各公司环保、生产等相关单位共计120余人参加培训。

　　培训中，吕瑞学主任分别从危废物环境治理概述、固体废物治理的主要制度、企业加强固体废物管理的主要措施、在产企业土壤环保治理的要求，以及固体废物治理责任与信息公开、危废物分级分类、危废物管理计划等固废管理制度进行了深入讲解。针对土壤防护，建议公司从长远布局，有效落实土壤防护措施。通过学习，参训人员对固体废物治理相关法律法规要求以及对危固废分类和属性判定有了更深层次的认知。同时为公司今后做好固体废物及土壤合规化管理提升标准指明了方向。

■北京管理中心：

强化品牌文化引领  推动工作提质增效

      为进一步夯实企业品牌文化，强化品牌文化引领，加强品牌文化宣传条线队伍建设，打造学习型组织，3月24日，集团北京管理中心举行品牌文化宣传条线对标学习培训会。

　　培训会邀请专业媒体资深记者对新闻写作和摄影拍摄技能进行了培训；对集团2023年度文化活动实施方案进行了解读；对宣传管理制度修订作了说明；对当前品牌文化宣传条线中在舆情维护、品牌管理、文化落地、方案策划等方面存在的问题和短板进行了坦诚的查摆分析。会议要求品牌文化宣传条线工作一是要增强工作的责任感和使命感，在工作质量、工作标准、工作效率上再提高，推动工作提质增效。二是要加强学习，提升自身写作和业务能力。加强学习，打造学习型组织，增强自主学习意识，提升业务能力。三是要认真落实执行好品牌文化宣传各项管理制度。用更高效的执行力进一步提升品牌文化宣传工作水平，传播好企业文化，塑造好公司品牌形象。

■财务管理中心：

加强风险管理  提升运营水平

      为全面加强财务风险管理，提升运营管理水平，3月24日，财务管理中心举行一季度财务条线及财税专题培训会。集团财务管理中心、审计监察中心及各子公司财务人员现场参会。金城泰尔、金城素智、金城尊龙凯时人生就是搏z6com、金城金素等公司人员以视频方式参会。

　　培训会邀请上海德勤税务师事务所山东分所专家班老师进行授课培训。培训从转让定价理论、价值链分析、各类关联交易定价政策探讨等作了细致讲解。培训期间，财务人员结合公司内部转让定价相关的问题进行了互动提问，班老师现场一一作了解答。在当日下午举行的一季度财务条线会上，对《财务负责人委派管理办法》进行了解读学习，对近期发现的问题进行了梳理、归纳、总结，并落实整改责任，进一步推动工作提质增效。

■企业管理中心：

加强制度执行 助力目标达成

      为进一步加深对公司经营管理制度的理解与认识，积极营造学习型组织氛围，3月24日，集团企业管理中心举行2023年经营管理办法解读培训会。集团各中心总监、各部门经理参加培训。

　　会上，对2023年新修订的集团经营管理办法进行了解读培训。会议要求各中心、各部门要抓好对新修订的集团经营管理办法的组织学习，严格按照经营管理办法抓好制度的落实执行，确保以制度为保障促进各项工作有序推进，推动工作提质增效，助力公司实现战略目标。

      学习，是解决问题、提升能力的有效途径，只有不断学习，增强业务本领，才能提升创新能力，满足发展需要，才能保持与时俱进，有效推动战略实施。让我们在工作中积极营造浓厚的学习氛围，打造学习型组织，以知识型、专业型团队有力助推企业各项发展目标达成。